“看着焕然一新的店铺才感觉到，市场这样划行规市，统一布局是对的，搬到一楼展厅的档次提高了，客流量大了，拿货的也越来越多了。”浩宇饰品老板邱静动情地说。

按照全市“四个商城”建设和转型升级大会提出的发展思路，华丰集团创新工作路径，在传统市场改造提升中，提升市场硬件设施，在市场管理中精准服务，引导商户线上、线下相结合，做好商仓流一体化经营模式，打造高标准服务品牌市场及市场品牌，全面提升市场整体影响力和竞争力。

5月28日，在华丰集团召开的月例会上，华丰商贸城负责人向来观摩的集团各市场经理分享了改造升级经验做法，“当初面对市场调整布局，商户有的不理解。我们围绕打造商企命运共同体的理念，以转型升级稳固提升的工作要求，经过细致、耐心的反复做工作，最终使所有商户积极认领铺面进行布展。商户们在市场改造提升中获得了收益，增强了经营信心，也激活了市场的活力，同时，我们也加速了二楼东侧家纺区、西侧针织区和负一楼配货、物流区的布局调整，优化市场效能，提高市场的核心竞争力。”

在随后的座谈会上，华丰集团党委书记、董事长郁新闻指出，5月20日召开的全市商城转型升级会议，为商城今后转型升级指明了方向，我们集团获得20多个奖项，这些荣誉不仅是个人的荣誉，更是集体的荣誉，我们要以此次转型升级会议精神为指引，瞄准“四个商城”建设，攻坚克难，稳中求进，高点定位，主动作为，集团各市场要创新工作路径，创新工作方法，坚持融合发展，精心用心服务商户，提高顾客的购物体验，提升新模式的综合运用，将市场做大做强，以优异成绩向党的二十大献礼。

会上，共同学习了市委书记任刚在临沂商城转型升级大会上的讲话，华丰国际食品城、集团人力资源办公室负责人分别对近期的工作进行了汇报。

临沂商城党工委委员、临沂商城管理委员会副主任徐东胜到会指导。华丰集团高管、集团党委委员、集团各科室负责人和各市场经理参加了会议。